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Änderungen zur ISO 50001:2018

Umstellung auf die ISO 50001:2018

ISO 50001:2018 Energiemanagement-System

Ab dem 21.02.2020 dürfen Audits für Energiemanagementsysteme nur noch nach der revidierten Fassung der ISO 50001:2018 durchgeführt werden. Dies schließt Erst- und Rezertifizierungsaudits sowie Überwachungsaudits ein. Aktuell gültige Zertifikate nach ISO 50001:2011 laufen am 20.08.2021 nach Ende der dreijährigen Übergangsfrist ab oder werden zurückgezogen.

Aktuell gültige Zertifikate nach ISO 50001:2011 laufen am 20.08.2021 nach Ende der dreijährigen Übergangsfrist ab oder werden zurückgezogen. Die revidierte ISO 50001:2018 wurde am 21.08.2018 veröffentlicht. Wir haben die wesentlichen Änderungen für Sie zusammengefasst.

Die wichtigsten Änderungen aus dem Entwurf zur Revision der ISO 50001

High Level Struktur

Wie bereits in anderen ISO-Managementsystemnormen umgesetzt, wird auch die neue ISO 50001 die High Level Structure übernehmen[1], Ziel ist die Harmonisierung der Normen untereinander. Innerbetrieblich bedeutet die neue Struktur, dass ein stärkerer Fokus auf die oberste Leitung sowie auf den Kontext der Organisation gelegt wird.

Aufbauorganisation

Neben der stärkeren Verantwortung für das Top-Management entfällt die Forderung nach einem Energiemanagementbeauftragten. Stattdessen wird explizit die Bildung eines Energieteams gefordert, wobei den relevanten Rollen ihre Verantwortlichkeiten und Befugnisse zugewiesen werden müssen. Künftig sollen Aufgaben also verstärkt auf mehrere Akteure verteilt und so die Organisation besser durchdrungen werden.

Umfeld- und Stakeholderanalyse

Gemäß dem neuen Entwurf müssen Organisationen ein Verständnis für den eigenen Kontext entwickeln, Chancen und Risiken bewerten und dabei insbesondere die interessierten Parteien bei der Planung des EnMS berücksichtigen.

Sprachliche Präzisierung & Begrifflichkeiten

Ein Ergebnis der inhaltlichen Überarbeitung ist eine eindeutigere Formulierung von Anforderungen sowie eine Anpassung von elementaren Begriffen. Dies ermöglicht allen Anwendern ein besseres Verständnis und führt zu einer Vereinheitlichung mit den Begriffen der weiteren Normen der 50000er-Familie. So wird z. B. zukünftig nicht mehr zwischen Dokumenten und Aufzeichnungen unterschieden, sondern diese werden unter dem Begriff „dokumentierte Informationen“ zusammengefasst. Außerdem wird für Bereiche mit wesentlichem Energieeinsatz die aus den anderen 50000er-Normen bekannte Kurzform SEU übernommen.

Strukturelle Änderungen

Die neue Norm unterscheidet zukünftig Ziele und Energieziele, so werden neben Einsparvorgaben auch qualitative und quantitative Ziele bezogen auf das Managementsystem an sich in den Fokus gerückt. Wie z. B. die Steigerung des Erfassungsgrads von Verbrauchern durch neue Messeinrichtungen, eine bessere Durchdringung durch Schulungsmaßnahmen oder eine Reduktion der Abweichungen in Audits. Auffällig ist auch, dass sich der Prozess zur „Messung und Verifizierung“ künftig unter dem Titel „Planung der energiebezogenen Datensammlung“ als Teil der „Energieplanung“ wiederfindet.

EnPI & EnB

In der neuen ISO 50001 wird explizit festgehalten, dass Energiekennzahlen zur Bewertung der Verbesserung der energiebezogenen Leistung geeignet sein müssen. Dadurch wird indirekt eine Anwendung der Methodik gemäß ISO 50006 durch Einbeziehung und Bereinigung um relevante Einflüsse eingefordert.

Fazit

Die Norm bleibt ihrer grundsätzlichen Zielsetzung treu, Unternehmen systematisch und auf Basis eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (PDCA-Zyklus) zur Optimierung der energiebezogenen Leistungen anzuleiten.

Haben Sie Fragen zur ISO 50001 Revision und den damit einhergehenden Anforderungen in Ihrem Unternehmen oder zu den weiteren Normen der 50000er Familie?

[1] High Level Structure (HLS) ist ein von der ISO entwickelter Leitfaden für die Entwicklung von Managementsystem-Standards, in dem eine übergeordnete Struktur für Managementsystem-Normen sowie einheitliche Definitionen und Anforderungen festgelegt sind.

Weitere Informationen:

Ihre Ansprechpartner

Steffen Held Team Sales & Project Management

Steffen Held

Senior Account & Project Manager

Bild: Tiko Aramyan/Shutterstock.com